可行性研究報(bào)告（Feasibility Study Report）是項(xiàng)目（尤其大型工程）建設(shè)之前的重要論證工作成果，既是項(xiàng)目建設(shè)工作的起點(diǎn)，也是未來(lái)工作的基礎(chǔ)：（1）可行性研究報(bào)告作為工程建設(shè)項(xiàng)目論證、審查、決策的依據(jù)。（2）可行性研究報(bào)告作為撰寫(xiě)設(shè)計(jì)建設(shè)任務(wù)書(shū)和初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。（3）可行性研究報(bào)告作為企業(yè)籌集資金，向銀行申請(qǐng)的依據(jù)。（4）可行性研究報(bào)告作為有關(guān)項(xiàng)目工程部門(mén)簽訂合作協(xié)議的依據(jù)。（5）可行性研究報(bào)告作為引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設(shè)備和對(duì)外談判的依據(jù)。（6）可行性研究報(bào)告作為環(huán)境部門(mén)審查項(xiàng)目對(duì)于環(huán)境影響的依據(jù)。

可行性研究報(bào)告（Feasibility Study Report）包括但不限于以下部分：項(xiàng)目總體概論、行業(yè)背景分析、項(xiàng)目總體規(guī)劃、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、項(xiàng)目建設(shè)必要性、項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目選址分析、區(qū)域環(huán)境分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、項(xiàng)目建筑指標(biāo)（占地面積、建筑面積、容積率、建筑密度、綠化率等）、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目投資計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益分析（財(cái)務(wù)核算、營(yíng)收測(cè)算、投資回收期、內(nèi)部收益率、敏感性分析）、社會(huì)效益分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目研究結(jié)論等章節(jié)內(nèi)容。

可行性研究報(bào)告（Feasibility Study Report）是通過(guò)對(duì)有關(guān)項(xiàng)目或企業(yè)的資料整理、實(shí)地調(diào)查、**談、分析研究，并對(duì)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析，對(duì)項(xiàng)目或企業(yè)的市場(chǎng)行業(yè)、總體規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝、營(yíng)銷(xiāo)策略、內(nèi)部管理、資源渠道、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、建筑工程、建筑指標(biāo)、投資規(guī)模、未來(lái)應(yīng)收、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和風(fēng)險(xiǎn)分析等進(jìn)行的整體論證和預(yù)測(cè)的書(shū)面報(bào)告，從而提出項(xiàng)目或企業(yè)是否值得投資和如何進(jìn)行投資的可行性意見(jiàn)。

可行性研究報(bào)告（Feasibility Study Report）很多時(shí)候缺乏很多基礎(chǔ)資料，這就需要撰寫(xiě)機(jī)構(gòu)和人員擁有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)資料和數(shù)據(jù)的欠缺。同時(shí)，還要根據(jù)客戶的具體要求，例如，占地面積、建筑面積、投資規(guī)模、功能板塊、人員規(guī)模、行業(yè)特征等來(lái)進(jìn)一步細(xì)化可行性研究報(bào)告資料不足的部分。

可行性研究報(bào)告（Feasibility Study Report）在策劃、調(diào)查和撰寫(xiě)的過(guò)程中，需要建設(shè)單位為報(bào)告提供較為詳細(xì)的資料和數(shù)據(jù)，企業(yè)應(yīng)該為提供的材料承擔(dān)合法性和真實(shí)性的責(zé)任；但是在現(xiàn)實(shí)中，別說(shuō)企業(yè)承擔(dān)材料責(zé)任了，就是提供一些材料有時(shí)候也變得困難重重，這就需要負(fù)責(zé)撰寫(xiě)報(bào)告的人員必須把握企業(yè)本次報(bào)告的目標(biāo)、企業(yè)的實(shí)際優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的已經(jīng)成型的材料和數(shù)據(jù)，通過(guò)與管理層訪談?wù)莆請(qǐng)?bào)告的關(guān)鍵點(diǎn)，盡量減少企業(yè)人員提供材料的工作負(fù)擔(dān)。

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