我國每年的庫存產(chǎn)品達(dá)到數(shù)萬億元，這些庫存不但閑置、積壓資金，每年還要花費(fèi)巨大的成本進(jìn)行維護(hù)。

1.易貨突破庫存積壓與現(xiàn)金短缺兩難的怪圈

       天氣變化、科技進(jìn)步、潮流改變，都會(huì)造成產(chǎn)品過剩，各行各業(yè)都在積極地尋求突破口，庫存商品的特點(diǎn)就是在一定的時(shí)間內(nèi)不能形成交易，不能兌換成貨幣，所謂“有貨元幣”。這樣就產(chǎn)生易貨額度這個(gè)媒介，能夠幫助中小企業(yè)以“拿產(chǎn)品當(dāng)錢花”的商業(yè)模式快速突破庫存積壓與現(xiàn)金短缺兩難的怪圈。

      其實(shí)，庫存過多的癥結(jié)在于產(chǎn)品滯銷，即產(chǎn)成品不對(duì)路。這樣的企業(yè)，其思路還停留在做出產(chǎn)品去賣，而非市場需要什么，企業(yè)再倒過來去做。

       產(chǎn)成品的問題解決了，原材料的問題不也解決了?也就是說企業(yè)庫存過多的根源在于他們做的是銷售而非營銷。存貨看起來是產(chǎn)品堆在倉庫里出不去，實(shí)際上產(chǎn)品本身就有問題。解決庫存過多的問題，**核心的是要把握市場，否則做出來的產(chǎn)品肯定是積壓。

2.煥唄幫助企業(yè)避開資金鏈斷裂的命運(yùn)

       對(duì)于產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，煥唄不再用傳統(tǒng)的打折清庫的方式，而是通過交換的方式把庫存產(chǎn)品清理出去，換成想要的產(chǎn)品。

        煥唄擁有在線物品發(fā)布管理系統(tǒng)，采用電子商務(wù)平臺(tái)模式、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)在線交換，能夠在企業(yè)間實(shí)現(xiàn)渠道增值、拓展銷售渠道、增加訂單采購，為中小企業(yè)提供更完善的電子商務(wù)服務(wù)，這一點(diǎn)在現(xiàn)階段非常引人關(guān)注。

       易貨貿(mào)易被認(rèn)為是解決庫存問題的有效途徑之一。

       煥唄契合了企業(yè)的去庫存之需，這種模式可以調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上的各種企業(yè)利用現(xiàn)存資源積極參與交易運(yùn)轉(zhuǎn)，通過盤活、消化庫存商品以避開資金鏈斷裂的命運(yùn)，是多元化盤活庫存商品的全新探索。

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