詳細(xì)介紹 現(xiàn)如今騙子不誠信的事情越來越多,有些企業(yè)沒有經(jīng)過ISO認(rèn)證購買偽造的ISO認(rèn)證證書濫竽充數(shù),有些騙子類型的認(rèn)證公司收了企業(yè)的經(jīng)費不幫助企業(yè)走正常流程通過ISO認(rèn)證而是給企業(yè)頒發(fā)不被國家認(rèn)可的認(rèn)證證書等等,因此鑒別ISO認(rèn)證證書的真?zhèn)尉惋@得尤為重要
注:“遙遠(yuǎn)的位置”例如設(shè)計中心和公司總部也是現(xiàn)場審核的一部分。同樣,在新標(biāo)準(zhǔn)中他們不能單獨獲取認(rèn)證. IATF16949也適用于整個汽車供應(yīng)鏈。
*除了包括被客戶定義的特定產(chǎn)品 (比如: 半導(dǎo)體,工具裝設(shè)備制造等)和汽車工業(yè)直接的供應(yīng)者(層級一) 之外的組織IIATF16949 的范圍相對QS-9000沒有變動太大。
*符合IATF16949+客戶的特殊要求+IATF 認(rèn)可的注冊=符合所有公司的質(zhì)量要求.
一、生產(chǎn)和服務(wù)提供 (一)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制(7.5.1) 組織應(yīng)策劃并在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。受控條件 應(yīng)包括: a、 獲得 表述產(chǎn)品特性的信息; b、 必要時,獲得作業(yè)指導(dǎo)書; c、 使用適宜的設(shè) 備; d、 獲得和使用監(jiān)視和測量裝置; e、 實施監(jiān)視和測量; f、 放行、交付和交付后活動的實施。 (二)、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)(7.5.2) 當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以 驗證時,組織應(yīng)對任何這樣的過程實施確認(rèn)。這包括公在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才顯現(xiàn)的過程。 組織應(yīng)對這些過程作出安排,適用時包括: a、 為過程的評審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則; b、 設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定; c、 使用特定的方法和程序; d、 記錄的要求; e、 再確認(rèn)。 以上要求適用于生產(chǎn)和服務(wù)提供的所有過程。
二、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性
1 、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性必須有書面程序; 2、用圖樣、吊牌或標(biāo)簽等 進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識; 3、產(chǎn)品或批次的可追溯性標(biāo)識需要記錄。
三、過程控制
(一)、組織 應(yīng)確定并策劃直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程,確保這些過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。受控狀態(tài)包括: 1、如果沒有形成文件的程序就不能** 質(zhì)量時,則應(yīng)對生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的方法制定形成文件程序 2、設(shè)備和環(huán)境必須適合工作要求; 3、廠房應(yīng)保持清潔、有序和良好維護狀態(tài); 4、除不可預(yù)見的自然災(zāi)害外,應(yīng)有應(yīng)付影響正常生產(chǎn)偶發(fā)事故應(yīng)急處理計劃,確保正常供貨。 5、要求監(jiān)視過程參數(shù)和產(chǎn)品特性。 6、過程控制必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、質(zhì)量計劃和組織的程序文件。 7、使用特殊特性時,應(yīng)符合顧客要求; 8、需要時,對過程和設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可; 9、工作技藝標(biāo)準(zhǔn)必須以實用的方式規(guī)定; 10、特殊過程必須按照書面程序進(jìn)行監(jiān)督和/或?qū)嵤?br /> (二)、過程監(jiān)視和作業(yè)指導(dǎo)書 1、負(fù)責(zé)操作的所有員工 ,都應(yīng)有書面的操作和監(jiān)督指導(dǎo)書; 2、這些指導(dǎo)書必須在工 作場所,不中斷操作情況下查閱到; 3、這些指導(dǎo)書可能是過 程卡、檢驗和實驗室試驗操作規(guī)程等形式; 4、應(yīng)盡可能包括所列的 項目于指導(dǎo)書中。員工必須悉知作業(yè)指導(dǎo)書和他們工作的目標(biāo)。 (三)、過程控制的維護 1、保持和超出PPAP規(guī)定的能力指數(shù)和性能指數(shù); 2、確保控制計劃和過程流程圖的實施; 3 、在控制圖上要標(biāo)記對過程有影響的事件; 4、在顧客同意下,可以對能力指數(shù)很高的過程修改控制計劃。 5、過程不穩(wěn)定或能力不足時,應(yīng)根據(jù)控制計劃采取相應(yīng)的反應(yīng)計劃,包括對輸出的控制和檢驗。但要強調(diào),這只是臨時性措施,并應(yīng)經(jīng)顧客批準(zhǔn) ??刂戚敵龊蜋z驗是一種不經(jīng)濟的不得已的暫時性措施。 (四)、過程控制要求的修改 在某些情況下,顧客可能要求高于或規(guī)定的過程能力或性能要求。此時,控制計劃必須作相應(yīng)的注釋(即在PPAP控制計劃中產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差欄中注出) (五)、作業(yè)準(zhǔn)備的驗證 1、 無論何時進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備(如作業(yè)的初步運行、材料的改變、作業(yè)更改、運行期間過長的停頓),均必須進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗證。 2、 作業(yè)準(zhǔn)備人員應(yīng)易于得到作業(yè)指導(dǎo)書,推薦采用末件比較的方法(上批產(chǎn)品的**一部分和本批的開始一部分)進(jìn)行驗證。 3、 較好的辦法是通過控制圖進(jìn)行驗證,即在控制圖上未出現(xiàn)特殊原因變差,2/3的點在控制限寬度中部1/3的區(qū)域。 (六)、過程更改 1、零件編號、工程等級 、制造場所、材料來源和生產(chǎn)過程的更改要經(jīng)顧客事先批準(zhǔn),而且可能要求再提交PPAP。 2、若有多個場所、過程 和材料來源的選擇,**初的批準(zhǔn)可以提交多個PPAP,但當(dāng)更改時,組織仍必須通知顧客。 3、鼓勵持續(xù)改進(jìn)的更改 ,但仍應(yīng)經(jīng)顧客批準(zhǔn)。
四、不合格品的控制及糾正與預(yù)防措施
1、必須清楚標(biāo)識所有不合格品或可疑產(chǎn)品、材料或隔離區(qū); 2、對不合格品按規(guī)定做出處理; 3、在工作場所應(yīng)易于得到返工指導(dǎo)書,并為相應(yīng)的操作者所使用; 4、制定和跟蹤減少不合格品的計劃; 5、參與調(diào)查與產(chǎn)品、過程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因,并 記錄調(diào)查結(jié)果; 6、參與制定消除不合格原因所需的糾正措施; 7、實施控制,以確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性; 8、采用糾正措施及其實施的控制,來消除在其他類似的過程和產(chǎn)品 中存在的不合格原因; 9、利用適當(dāng)?shù)男畔碓?。如影響產(chǎn)品質(zhì)量的 過程和作業(yè)讓步、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客意見,以發(fā)現(xiàn)、分析并消除不合格的潛在原因; 10、對任何要求預(yù)防措施的問題確定所需的處理步驟; 11、采取預(yù)防措施并實施控制,以確保有效性; 12、確保將所采取措施的有關(guān)信息提交給管理評審。
五、搬運、包裝、防護 和交付 1、避免對所采購的材料、過程工作中產(chǎn)品的損壞; 聯(lián)系方式
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